Бизнес [Валентин Миллер] Управлять легко

[tttx]

ОПИСАНИЕ:

И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.

В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.

Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.
Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.

Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.

"К новому сотруднику нужно притереться, на это уходит время. Нужно сработаться и научить его работать по своей системе."

«Очень много «псевдо» специалистов, которые проходят онлайн курсы, но при этом, большинство из них ничего не умеет. И надо найти одного нормального."

Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»

Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении, не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.

Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.

При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.

Вебинар 1: Основы управления командой:

• Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
• Основные ошибки новичков в управлении;
• Основные принципы безопасности;
• Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
• Управление людьми исходя из их мотиваций;
• 4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
• Ключевые принципы управления людьми;
• 3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
• Декомпозиция и планирование проектов;
• Как лучше управлять блогеру;
• Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты

Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение:

• Сотрудники и роли, в чем разница?
• Как определить какая команда нужна?
• Как определить сколько платить людям?
• Как выставлять мотивирующие KPI?
• Где и как искать людей?
• Воронка найма. Основные принципы;
• Правила проведения эффективных встреч с командной;
• Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
• Как и когда следует наказывать людей?
• Как правильно увольнять людей?

И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI, безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.

СКАЧАТЬ:

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент